Чему не учат в Гарвардской школе бизнеса

Как научиться разбираться в людях, продавать идеи и вести переговорыВ этой книге один из самых успешных американских предпринимателей ведет с читателем откровенный разговор, который будет полезен руководителям любого уровня. Автор рассказывает о том, как научиться разбираться в людях, продавать свои идеи, грамотно вести переговоры и управлять бизнесом. Он удивительно точно и глубоко раскрывает суть таких тем, как:* Тайная жизнь сделки* Теории менеджмента, которые не работают, — и одна, которая работает* Проведение совещаний и деловых встреч* Позитивное использование негативной оценки* Достижение конкурентного преимущества* Стратегические хитростиВсе знания, которые Гарвардская или любая другая школа может дать о функциональной организации бизнеса, ничего не стоят без уроков, которые можно извлечь из лаконичных и точных заметок Марка Маккормака… Я был бы не прочь, чтобы в Гарварде мне выдали экземпляр этой книги вместе с дипломом MBA. — Дж. М. Робинсон, президент Auto Shack, Inc. Как научиться разбираться в людях, продавать идеи и вести переговоры В этой книге один из самых успешных американских предпринимателей ведет с читателем откровенный разговор, который будет полезен руководителям любого уровня. Автор рассказывает о том, как научиться разбираться в людях, продавать свои идеи, грамотно вести переговоры и управлять бизнесом. Он удивительно точно и глубоко раскрывает суть таких тем, как:* Тайная жизнь сделки* Теории менеджмента, которые не работают, — и одна, которая работает* Проведение совещаний и деловых встреч* Позитивное использование негативной оценки* Достижение конкурентного преимущества* Стратегические хитростиВсе знания, которые Гарвардская или любая другая школа может дать о функциональной организации бизнеса, ничего не стоят без уроков, которые можно извлечь из лаконичных и точных заметок Марка Маккормака… Я был бы не прочь, чтобы в Гарварде мне выдали экземпляр этой книги вместе с дипломом MBA. — Дж. М. Робинсон, президент Auto Shack, Inc.